Вы никогда не задумывались, зачем банки дают кэшбэк за покупки? Наверное не для того, чтобы порадовать владельцев карт "халявными" деньгами.
Возврат идет. И не важно - зачем и почему? Так думает большинство из нас.
Средний размер кэшбэк по рынку 1-1,5%. Есть предложения банков о возврате 5-10%. В некоторых случаях ставка может доходить до 20-30%.
Но все таки наверное интересно узнать, за счет каких средств идет cash back. Кто "оплачивает банкет"?
В эпоху капитализма, все финансовые организации (и банки в том числе) считают каждую копеечку и было бы глупо работать себе в убыток.
Из статьи вы узнаете, если не все, то большинство причин, когда банки делают заманчивые предложения по кэшбэк-картам.
Условно позицию банков по cash back можно охарактеризовать как "метод кнута и пряника".
Где пряник - это высокий или не очень размер кэшбэк. Привлекающий внимание клиентов.
А кнут - различные уловки и скрытые условия банков, по которым реальный получаемый возврат будет намного меньше заявленного.
Итак, поехали.
7 причин обещать кэшбэк
Начнем с того, что сам кэшбэк может быть разным. За покупки могут возвращаться мили, бонусы, баллы. Их называют фантики. Потратить которые можно только в определенных магазинах или обменять на что-то (кроме денег) в торговой сети-партнера по определенному курсу: скидка, товар, услуги.
Или же есть начисление реальными деньгами, с которыми владелец может поступать по своему усмотрению (потратить, снять, перевести).
Бонусы и прочие плюшки
Начисление фантиками банк афиширует как настоящий кэшбэк и указывает как самую лучшую, выгодную программу возврата средств за покупки.
Обычно банк взаимодействует с какой-то определенной сетью, за покупки в которой по карте, наливают повышенный кэшбэк (КБ, кашу) в виде бонусов: 2-3-5%. Потратить их можно только там и нигде больше.
Выгода магазина - повышение лояльности покупателей. Увеличение оборота, среднего чека и количество покупок, а значит и рост прибыли.
Покупатели, получая определенные скидки по карте, с большей вероятностью, будут совершать покупки именно там.
Банк в этом случае не платит их своего кармана ни копейки. Все расходы на себя берет магазин. Интерес банка - возможность представить выгодную карту для своих клиентов с функцией возврата за покупки.
Магазины-партнеры
Смысл практически тот же самый, что и по предыдущему пункту. У банка есть так называемые магазины-партнеры (обычно их список публикуется на официальном сайте). За покупки у них предлагаются как скромно-средние 3-10%, так и просто нереальные скидки - 30-50%.
Если присмотреться, то это не особенно популярные магазины, а иногда даже всякая шваль....предлагающая весьма специфический товар и услуги.
Для своей раскрутки и привлечения внимания, они готовы давать огромный кэшбэк. Не знаю, делятся они с банком прибылью или нет, но являясь его партнерами, они получают дополнительную рекламу и возможность привлечь поток новых клиентов.
Учитывая, что на ассортимент своих товаров и услуг в магазинах заложена огромная наценка, магазин может без особого ущерба возвращать несколько процентов своим покупателям.
Банк опять ничего не теряет (и даже может заработать) и имеет возможность указывать в условиях по карте огромный размер кэшбэка.
Например, владелец магазина обращается в банк с предложением партнерства. Клиентам банка он будет давать кэшбэк за покупки в 20%. Причем именно за счет собственных средств. Учитывая, что в розничную стоимость товара уже заложена торговая наценка в 100-200%, возвращая часть - магазин все равно остается в плюсе.
Расходы на маркетинг
В бюджет каждой кредитной организации заложена статья расходов на рекламу в средствах массовой информации. Привлекать новых клиентов и удерживать старых.
Возможность получения карт с функцией возврата, косвенно можно отнести к рекламных расходам. Зачем тратить деньги на рекламу, если их можно использовать как "премирование" существующих и потенциальных клиентов
Люди любят получать "халявные" деньги и это прекрасно работает.
Сохранение денег в банке
Помните, еще лет 10 назад повсеместно можно было наблюдать такую картину: в день получения зарплаты у банкоматов скапливались огромные толпы людей, желающих обналичить деньги. Никто не хотел хранить деньги в банке и предпочитал расплачиваться именно наличными.
Даже сейчас периодически такие явления попадаются.
Для самого банка - это не есть хорошо. Деньги утекают. Возврат за покупки за безналичные операции по пластику - уловка, заставляющая людей задуматься. Зачем снимать все, если можно получать дополнительную копеечку в виде кэшбэка.
В итоге, банки сохраняют на своих счетах огромные средства, которые можно прокручивать и получать дополнительную прибыль.
Многие скажут, но ведь деньги по карте все равно расходуются. Человек в течение месяца совершает покупки и его счет уменьшается.
Выгоду можно посчитать чисто математическим путем.
Например, работодатель перечислил заработную плату в размере 10 миллионов рублей. По факту происходит просто движение средств внутри банка. Деньги пока никуда не ушли.
Если все сотрудники снимут деньги в первый день - с банка утекает вся сумма - 10 млн. рублей.
А теперь представьте, что у каждого работника есть карта с функцией кэшбэк. Тогда большинство снимать деньги вообще не будут. Часть людей обналичат определенную сумму, на всяких случай или для покупок, где нет безнала (базары, рынки, такси и прочие). Например, 1 млн. рублей.
Оставшиеся на карте деньги человек обычно сразу не тратит. А расплачивается по мере необходимости. И концу месяца у него по карте все заканчивается. В начале месяца у банка на счетах было 9 млн. рублей, к концу месяца - 0.
В итоге, например, среднедневной остаток будет составлять около 3 млн. рублей. Которые банк может использовать в корыстных целях.
А теперь представьте, что различные организации платят своим работникам в разные числа месяца. Кому-то 5-го, кому то 10 или 15 - 20-го. И на десятки, сотни миллиардов.
В итоге весь этот денежный поток аналитики банка могут с легкостью предсказывать: сколько денег снимут в банкоматах, сколько и когда потратят и самое главное - каким объемом из этой денежной массы банк может свободно распоряжаться без риска, что клиентам вдруг резко потребуются деньги, а необходимой суммы не найдется.
И не забываем, что денежки после покупок снова возвращаются в банки.
Лояльность клиентов
Есть весьма высокая вероятность, что клиенты, вкусившие всю прелесть и выгоду от кэшбэк-карт, сделают банк своим основным. Переведут собственные средства, откроют счет, вклад, возьмут кредит или воспользуются другими услугами банка.
Также хорошо работает "сарафанное радио". Люди рекомендует выгодные карты своим родственникам, друзьям и знакомым. А это бесплатная реклама банка.
Банков много и битва идет за каждого клиента. И дополнительная фишка, плюшка, дающая выгоду клиентам - дополнительное преимущество перед конкурентами.
Мелочь, а приятно
Плата за смс, годовое обслуживание карты, хоть и не перекрывающая выплаты по кэшбэк, но приносит дополнительную копеечку банку.
Плюс активное "впаривание" банком кредитных карт. Тоже с функцией возврата. И большая вероятность, что клиенты рано или поздно воспользуются заемными деньгами и банк получит свой процентик.
Visa дай денег
За проведение безналичных операций продавец товара всегда платит комиссию от суммы оборота. В размере 1-3%.
Кому?
Часть денег забирает платежная система (Visa, Mastercard). Другая доля идет банку. Вернее все средства идут платежной системе. Которая в свою очередь, часть денег переводит банку, выпустившего карту.
За безналичный расчет ставка вознаграждения банка от Visa и MasterCard приблизительно составляет около 1,5% от суммы операции.
Логически выходит, что банку выгодно, чтобы клиенты, как можно больше операций проводили по их картам. И для стимулирования, можно пообещать давать кэшбэк за траты по карте.
Получается, что в совокупности вышеперечисленных причин, банки могут не только оптимизировать свои расходы по выплате кэшбэка своим клиентам, практически сведя их к нулю. Но даже получить прибыль.
Метод кнута или как обманывают банки
Одной рукой банки дают кэшбэк по своим картам, а второй, пытаются вырвать его обратно. Конечно не в прямом смысле. Но если они проявят настойчивость и сам клиент не учтет определенные условия, то можно потерять значительную его часть или даже все.
Рассмотрим некоторые уловки банков.
Месячный лимит
Абсолютно у всех банков месячный размер, возвращаемых средств обратно клиенту, всегда ограничен определенной суммой. Обычно в пределах нескольких тысяч - 1 000 - 1 500 рублей. Причем, чем более высокий кэшбэк обещает банк, тем ниже лимит.
Например, по карте Отличная от РГС банка с кэшбэк за продукты питания - 5%, введено ограничение всего 1000 рублей в месяц.
MCC-code
При совершении безналичных операций по карте, магазин передает в банк категорию (МСС код) операции. Например, супермаркеты, стройматериалы, авто. Банк может вводить категории исключения, по которым возврат денег не положен.
У некоторых он бывает до неприличия огромным. Проще перечислить то, за что можно получать вознаграждение.
Обычно всегда вводят ограничения за оплату ЖКХ, сотовую связь и интернет. Здесь фантазия банка ничем не ограничивается.
В итоге, потратив по карте тысяч 30, кэшбэк будет начислен только с 15-20 тысяч рублей.
Больше тратить
Иногда, по карте есть определенные условия начисления кэшбэка. Например, совершить операций на определенную сумму - обычно 20-30 тысяч. Если будет меньше КБ вы не получите. Или он будет рассчитан по весьма скромной ставке.
Или нужно открыть вклад в банке (опять на несколько десятков тысяч рублей), чтобы пользоваться благами карты по полной. Закрываете вклад или снимаете часть денег (ниже пороговой суммы) - можете попрощаться с КБ.
Математика не точная наука
В тарифах и договорах четко прописано - при начислении кэшбэка происходит округление в меньшую сторону. Это позволяет банкам снизить реальные выплаты на десятки процентов. Этим "грешат" почти все кредитные организации.
Например,
при cash back 1% за каждые полные 100 рублей будет капать один рубль. Но при оплате 99 рублей вы получите не 99 копеек, как можно подумать, а ноль!!!
В итоге: потратив за месяц по карте 30 тысяч (даже в "правильных" категориях), вы не получите 300 рублей. Скорее всего 200-250.
Это округление позволяет экономить банку 20-30% на выплатах.
Копим-копим, не накопим
Для получения положенного возврата за покупки, банки могут ввести определенный уровень. Нужно накопить определенный размер обещанного вознаграждения (обычно в баллах), чтобы после конвертировать это в деньги.
Например, по карте "Все сразу" от Райффайзенбанк обещают cash back - 5%. За покупки начисляются баллы. И потом их можно поменять на рубли. Но хитрость в том, что для получения 5% - нужно потратить миллион (40 тысяч баллов). Можно конечно произвести обмен и на меньшее количество баллов, но по менее выгодному курсу. Что будет соответствовать, примерно 1-1,5% cash back.
Или по карте Тинькофф Алиэкспресс с 5% за покупки на китайском интернет-магазине, возврат можно получить только при накоплении 500 рублей. Это соответствует покупкам в 20 тысяч.
Высокий cash back в начальный период
Банки могут обещать очень приличную ставку по кэшбэк. Но....только в начале. В приветственный период. Обычно это пара-тройка месяцев.
Например, по Сверхкарте от Росбанка обещают аж 7% за все покупки. В первые 3 месяца. Потом ставка падает до скромных - 1%.
Высокие категории
Каша может наливаться только за покупки в определенных категориях. Внимание клиентов привлекает весьма существенный кэшбэк. Например, за АЗС, кафе и рестораны могут давать 5-10%. В остальных операциях он не будет начисляться совсем, либо опять по весьма скромной ставке.
Например, Мультикарта от ВТБ с подключенной опцией "Авто". Возвращает пять процентов с этой категории. А вот с других покупок начислений нет. И еще неизвестно, что будет выгоднее - получать скромные 1-2%, но абсолютно за все. Или высокие 5%, но только за авто.
За вами должок
За просрочки по кредитам, даже всего на 1 день или 1 копейку банк может аннулировать начисление вознаграждения. Как текущее, так и за прошлый месяц. Касается не только кредитных карт, но и любых кредитов взятых в банке.
В договорах можно встретить даже очень интересные условия.
Например, такое: "Банк может отказать в выплате денежного вознаграждения (cash back), если операции по карте клиента направлены на получение материальной выгоды".
Под такую гребенку можно наказать всех. Вы же покупаете товар. И получаете за него кэшбэк. Значит используете карту в корыстных целях.
В заключение
Теперь вы знаете, для чего и за чей счет банки дают кэшбэк. И как пытаются всеми правдами и неправдами уменьшить обещанный размер вознаграждения.
Но как бы то не было. Получать лишнюю денежку всегда приятно. Нужно только грамотно читать условия договора, знать все тонкости, подводные камни механизма начисления и выплаты денег. И не вестись на громкие обещания банка возвращать по 10-20% со всех покупок.
Как говорится "предупрежден, значит вооружен".
Всем высоких и жирных кэшбэков!
Мне сегодня было озвучено в Газпромбанке, что кешбека вам не будет по причине того, что мне больше 60. Пользуйтесь, как дебетовой картой.
С ума просто сойти! Это унизительно и попахивает натуральной дискриминацией…Посоветовал бы написать отзыв на Банки.ру в народный рейтинг, глядишь и извинятся публично
Редко встретишь такой грамотный и простой для понимания расклад. Спасибо. Что касается банков все понятно,НО и мне cash back приятно. Долгие годы сидел в одном банке и он даже не предложил. Перешел в другой и что то еще получаю при тех же условиях-просто держу карту и пользуюсь по мере необходимости не заморачиваясь на том-что там банк прокручивает с моими деньгами.
Никогда не велся на такие уловки банков и магазинов. Никто не будет давать тебе халявные деньги. А если кто-то дал, то взял в другом. Так что банки всегда будут в плюсе, а клиенты в минусе. И вообще у меня нет карты. Всегда пользуюсь наличкой.
Владислав, вы болван. Не понимаете, как это работает и дуете на молоко, там, где можно пить воду
Чего вы боитесь? Ну и сидите без дополнительного дохода. Я привязала карту к айфону, карту отдала папе. Тратим оба. И теперь ежемесячно получаю кэшбэк чистыми деньгами на карту в размере 1 000 руб. Покупки и без карты я бы совершала, а так + 1 000 руб. ежемесячно будут не лишними.
А что еще вы можете сделать за 1000р в месяц?
Я уверен, что по вашему номеру телефона или электронной почте можно узнать о вас все, от количества половых партнеров в год до уровня умственного развития.
Все эти КБ не для того придуманы чтобы вам жилось лучше завтра, скорее чтобы знать про вас больше и все.
А самый хитрый ход — если банк имеет право менять 5% категории каждый месяц.(а не блокировать начисления за повышенные расходы в них). А также разделение близких по смыслу операций на разные категории: траспорт или путешествия; то, чтр считаешь кафе, может оказаться фастфудом(или , вообще, супермаркетом) -а как результат либо символический 1%, либо 0. Такое поведение банка нарушением не является(если есть чёткий список какому коду какая категория), но заставляет клиента проверять категорию , в идеале, после каждой покупки.
Просто не обращаю никогда на это все внимание. Банка работа только аккуратно вести учет своего долга перед своими клиентами и быстро исполнять платежные поручения своих клиентов по деньгам, которые банку доверили.
Позавчера был в Сбере, мне предлагали что угодно, как в ларьке 90х.
Как это работает
В чем суть? Почему они платят кому-то % от покупки? Как это работает?
Задумка в том, что если сам кешбек-сервис популярен то на нем собирается большое количество потенциальных покупателей. А кому нужны покупатели? Магазинам.
Допустим, покупатель хочет купить определенный товар. И во власти кешбек-сервиса направить человека на любой магазин, который предоставляет этот товар.
Куда кешбек направит покупателя? На тот магазин, который больше за это заплатит. Как? У любого магазина в цену товара закладывается цена привлечения клиента. Если клиента привел кешбек — магазин может разделить цену привлечения клиента между кешбеком и покупателем, выдав первому %, а второму скидку.
Все выиграли? Ни-чер-та!!!
Кешбек сервис, получив данную договоренность с магазином, становится гадом-посредником между магазином и покупателем. Он больше не приводит в магазин клиентов. Вообще. Он пролазит между магазином и его уже существующими клиентами. Кешбек становится перед дверью магазина и каждому клиенту говорит » давай работать через меня, будет дешевле».
Но ведь магазин уже потратил деньги на привлечение этого клиента и они уже заложены в цену. А теперь надо еще из чего-то отстегнуть скидку и процент кешбеку. Как это будет сделано? Просто в цену товара включается оплата паразита перед дверью. Из наших с Вами кошельков.
И паразит держит магазин на привязи, ведь если магазин будет возмущаться то паразит просто направит людей в другой магазин.
В итоге паразит захватывает и доит рынок, не создавая ничего нового и полезного. Вообще. Это худшая форма посредничества за всю историю. Они рубят чертову кучу денег не создавая вообще ничего — вот откуда у них столько бабла чтоб купить всех блогеров и заставить их рекламировать эту дрянь.
Потому нахрен все кешбек-сервисы и всех, кто их рекламирует.